1.根據(jù)集團(tuán)品牌管理政策，執(zhí)行品牌管理要求，組織策劃品牌宣傳推廣活動，提升紅星品牌在本商場區(qū)域市場的知名度美譽(yù)度，提升紅星品牌形象，提升本商場在當(dāng)?shù)厥袌龅挠绊懥�；根�?jù)集團(tuán)預(yù)算管理要求，制訂本商場企劃營銷

詳見

1.按照國家財經(jīng)法規(guī)及公司財務(wù)制度開展財務(wù)會計核算，準(zhǔn)確及時反映財務(wù)狀況及經(jīng)營成果；按期進(jìn)行財務(wù)分析，督促各部門執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實依據(jù)；2.負(fù)責(zé)商場的稅收籌劃工作；對商場的資金運作進(jìn)行預(yù)測組

1.運用知識與經(jīng)驗，通過有效地管理手段，協(xié)助商場總經(jīng)理管理經(jīng)營面積在10-20萬平米的商場經(jīng)營管理工作，打造商場的核心競爭力，并完成業(yè)績指標(biāo)；2.對招商營運營銷客服工作負(fù)全責(zé)，或?qū)π姓�人力資源物業(yè)安全等后勤工作

1.依據(jù)國家消防法規(guī)及治安管理條例相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司安保管理制度及政策根據(jù)商場的實際情況細(xì)化制訂本商場安全消防的管理制度操作規(guī)程，并檢查督促落實；加強(qiáng)防范工作，維護(hù)內(nèi)部治安秩序，保衛(wèi)公司財產(chǎn)和顧客員工的

1.根據(jù)國家管理規(guī)范及公司經(jīng)營物業(yè)管理規(guī)定及商場的實際情況細(xì)化制訂本商場物業(yè)安全消防的管理制度操作規(guī)程，并檢查督促落實情況；通過有效地物業(yè)安全管理手段和方法，不斷提升物業(yè)安全工作質(zhì)量，為營運為商鋪提供服

1.根據(jù)集團(tuán)區(qū)域顧客服務(wù)相關(guān)規(guī)章制度原則下，考慮客戶的需要,制訂完善商場顧客服務(wù)相關(guān)細(xì)則，以確保商場服務(wù)紅星美凱龍品牌在當(dāng)?shù)氐膬?yōu)良聲譽(yù)；2.對入場經(jīng)營的所有商鋪，在售前售中售后的商品質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量和商品價格進(jìn)

1.負(fù)責(zé)商場所需的平面設(shè)計POP設(shè)計和繪制；2.根據(jù)促銷內(nèi)容繪制各類宣傳海報及各類印刷品樣稿的制作；3.負(fù)責(zé)商場內(nèi)部美工陳列的設(shè)計布置安裝維護(hù)；4.負(fù)責(zé)商場外包美工陳列的安裝監(jiān)督檢查管理；5.負(fù)責(zé)商場各類社會活動促

1．執(zhí)行公司樓層管理相關(guān)要求，負(fù)責(zé)本樓層的招商登記或引薦，配合樓層主管做好品牌引進(jìn)考核經(jīng)營布局規(guī)劃及展位招租調(diào)整等工作，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行商鋪溝通租金等相關(guān)費用收取工作；2．協(xié)助樓層主管完成并執(zhí)行廠家入駐變更

1．根據(jù)公司招商管理政策和商場經(jīng)營需要，協(xié)助部門經(jīng)理做好商場經(jīng)營布局規(guī)劃，商鋪調(diào)整計劃，商鋪考核方案等；并協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)洽談。2．掌握公司加盟招商政策及流程，負(fù)責(zé)接受加盟意向進(jìn)場意向的來人來電咨詢，妥